Sự nghiệp của NewJeans gần như chững lại hoàn toàn khiến người hâm mộ vô cùng tiếc nuối.
Ngày 22/7, NewJeans chính thức kỷ niệm ba năm debut – một dấu mốc đáng nhớ vốn dĩ nên gắn liền với những lời chúc tụng. Tuy nhiên, trong bối cảnh tranh chấp chưa có hồi kết giữa Min Hee Jin và HYBE, sinh nhật lần thứ 3 của nhóm lại trở thành biểu tượng cho một cuộc khủng hoảng sâu xa hơn đang diễn ra trong ngành công nghiệp Kpop: xung đột giữa sáng tạo cá nhân và hệ thống doanh nghiệp, giữa đổi mới và kiểm soát, giữa phụ nữ sáng tạo và bộ máy lãnh đạo do nam giới thống trị.
Trong một nghiên cứu học thuật mới được công bố với tiêu đề “Sáng tạo, Quyền lực và Giới tính trong ngành công nghiệp Kpop”, học giả Go Yoon Hwa từ Viện Hàn lâm Nghiên cứu Hàn Quốc nhận định rằng tranh chấp giữa HYBE và ADOR – nơi Min Hee Jin giữ vai trò chủ chốt không đơn thuần là một mâu thuẫn cá nhân. Thay vào đó, đây là “hình mẫu” cho một cuộc đấu tranh có tính cấu trúc, phản ánh sự đối đầu giữa hệ thống sản xuất nội dung do doanh nghiệp kiểm soát và những nhà sáng tạo độc lập với tầm nhìn riêng.
Trong khi công chúng dễ dàng quy vụ việc về cuộc chiến giữa Bang Si Hyuk và Min Hee Jin, Go Yoon Hwa lập luận rằng vấn đề lớn hơn nằm ở chỗ ai thực sự nắm quyền định hình văn hóa và sáng tạo trong ngành giải trí Hàn Quốc – một lĩnh vực ngày càng bị chi phối bởi tư duy tập đoàn.
Từ năm 2020, HYBE tái cấu trúc thành tập đoàn đa nhãn hiệu, sáp nhập các công ty như BigHit Music, Source Music, Pledis và ADOR. Theo Go, chiến lược này mặc dù tạo ra “ảo ảnh đa dạng”, nhưng lại làm xói mòn quyền tự chủ sáng tạo bằng cơ chế kiểm soát tập trung. Ngược lại, Min Hee Jin – người từng được ca ngợi là “bộ não thẩm mỹ” đứng sau nhiều chiến dịch thành công của SM Entertainment lại theo đuổi mô hình sáng tạo độc lập. NewJeans, sản phẩm tiêu biểu của ADOR, không chỉ phá vỡ khuôn mẫu Kpop mà còn chinh phục công chúng bằng sự chân thực và tinh thần thử nghiệm.
Go Yoon Hwa sử dụng lý thuyết của Erving Goffman về “diễn xuất tiền cảnh và hậu trường” để lý giải cách Min Hee Jin tận dụng truyền thông để chủ động điều hướng hình ảnh cá nhân và ADOR. Bà cũng vận dụng khái niệm “khai thác và khám phá” trong quản trị doanh nghiệp, trong đó HYBE đang nghiêng về hướng khai thác lợi nhuận ngắn hạn, còn ADOR lại chọn khám phá những khả năng mới. “Không tổ chức nào có thể tồn tại nếu chỉ khai thác mà không khám phá. Mất cân bằng sẽ dẫn đến trì trệ hoặc hỗn loạn”, Go viết
Bên cạnh các yếu tố tổ chức, Go Yoon Hwa cũng nhấn mạnh chiều sâu giới tính trong vụ việc. Kpop lâu nay được vận hành bởi cấu trúc lãnh đạo nam giới, và sự hiện diện của một nhà sản xuất nữ có tầm ảnh hưởng như Min Hee Jin là một ngoại lệ đáng kể. Cách bà sử dụng truyền thông để bảo vệ quan điểm, đồng thời bóc tách những xung đột nội bộ, cho thấy những thách thức riêng mà phụ nữ sáng tạo phải đối mặt khi làm việc trong hệ thống do nam giới áp đặt chuẩn mực.
Go Yoon Hwa bác bỏ cách truyền thông định danh sự việc như một “cuộc thâu tóm thù địch”, cho rằng cách nhìn này bỏ qua câu hỏi cốt lõi: Ai là người có quyền định nghĩa nội dung? Ai được công nhận là trung tâm sáng tạo thực sự?
Mặc dù NewJeans vẫn đang hoạt động, nhóm đã phải tạm ngừng nhiều lịch trình do mâu thuẫn giữa ADOR và công ty mẹ. Nhân dịp kỷ niệm ba năm, ADOR chỉ âm thầm đăng tải một đoạn video hoạt hình ngắn – một hành động nhẹ nhàng nhưng đầy ẩn ý khi tương lai của nhóm vẫn còn là ẩn số.
Go Yoon Hwa kết luận: “Vụ việc Min Hee Jin và HYBE không chỉ mang tính biểu tượng, mà còn là bài kiểm tra cho khả năng dung hòa giữa lợi ích doanh nghiệp và không gian sáng tạo. Kết cục của nó sẽ định hình tư duy về quyền lực, giới tính và nghệ thuật trong ngành công nghiệp Kpop trong thập kỷ tới”.
